[集中签约项目、举办招商引资活动…四川相关市（州）持续推动招商引资见实效] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享，供您参阅（仅限学习研究交流等参考使用）！希望能为您的学习工作提供有益帮助！本文所属栏目 [四川]-[招商动态]，内容来源于 [四川省经济合作局网站]，作者 [不详]，转载请记得注明！

　　近期，四川相关市(州)集中签约项目、举办招商引资活动、建立重点产业链项目台账……多措并举，持续推动招商引资见实效。

　　内江集中签约3个项目校友经济与“二次创业”共筑“芯”动能

　　近日，内江高新区2025年第四季度招商引资项目集中签约仪式举行，集中签约3个项目，项目涵盖集成电路高密度封装测试、半导体高端设备等领域，项目科技含量高、市场前景好、带动作用强，进一步丰富内江市电子信息产业链条，将有力推动内江市电子信息产业高质量发展。

　　内江高新区作为内江市培育发展新质生产力的主阵地和实施工业倍增计划的排头兵，电子信息、智能制造、数字经济三大百亿级主导产业集群已初具规模。尤其是在电子信息产业领域，内江高新区以招引落地明泰微电子为起点，已培育长川科技、晶导微、晶益通、雄富蕊能等行业龙头企业20余家，构建从集成电路到智能终端的完整产业链，已成为成渝地区重要的电子信息产业配套基地。

　　当天签约的明泰微电子集成电路高密度封测项目计划投资超10亿元，是该企业与内江高新区的再度合作。明泰微电子自2019年落户内江高新区以来，已实现年产值近5亿元、解决就业超1000人;今年10月，明泰二期项目已正式开工建设。项目建成后，将极大提升内江在成渝地区双城经济圈集成电路产业版图中的战略地位，为“西部一流高新技术产业园区”建设注入强劲的“芯”动能。

　　此次签约的等离子半导体设备研发制造基地项目、碳化硅晶圆检测线及划片线项目的企业均为电子科大校友企业，这得益于内江高新区与电子科大的深度合作。近年来，内江高新区进一步深化校地企合作，特别是与电子科大的合作，为高新区及辖区企业高质量发展提供了人才智力支撑。

　　项目的签约还离不开高新区完备的产业生态。内江高新区大力推行“产业+基金”融合发展模式，携手中财融商建立产业投资、天使投资等基金，已向30家企业开展股权投资近17亿元，已初步构建创新链、产业链、资金链和人才链“四链”融合的电子信息产业生态。‌

　　达州三措并举推进招商引资工作

　　为全力抓项目促投资、强产业增动能，达州立足本地资源禀赋与园区优势，聚焦产业链精准招商，从招引重点企业、搭建合作平台、强化驻外攻坚三方面发力，推动招商引资工作提质增效，为经济高质量发展注入强劲动力。

　　持续招大引强。围绕天然气、锂钾、能源、森林“四大”资源，建立重点产业链项目台账，清单化推进项目实施。锚定新出炉“三类500强”、行业龙头企业，获取最新市场趋势、行业动态，精准匹配潜在投资主体，加快对接宏信集团、龙蟠科技等重点目标企业，力争年内新招引5亿元以上项目100个。

　　精准搭建平台。立足三大化工园区优势，围绕正达凯、赣锋锂业、瓮福化工、玖源新材料等能源化工龙头企业，举办知名化工企业达州行，推动能源化工链式发展、集群壮大。办好跨国公司投资达州恳谈会、重点产业双招双引建圈强链暨供需合作推进会等活动，提升产业显示度和投资吸引力。

　　强化驻点招商。按照“专业化、本地化、年轻化”标准建强驻外招商力量，加强“招商前哨”体系建设，实现内外互通、市县联动、部门协同。全面梳理重大项目和重点企业上下游产业链，走出去对接国内顶尖智库、行业协会、链主企业借智借脑，力争年内深度包装100个招引项目，为后续招商引资夯实基础。

　　眉山 招商引资奋力冲线“千亿会战”目标

　　眉山围绕“实干实绩比拼年”工作主题，坚定瞄准“抢抓黄金季、担当显作为”专项行动目标任务不动摇，保持招商引资工作稳步推进态势。

　　全力推动项目落地开工。1至9月，眉山新签约项目187个，同比增长33.57%，其中“三类500强”投资或投资额20亿元及以上重大项目26个。聚焦“1+3”主导产业发展需求，优化“在谈—签约”全周期项目库管理，新增储备5亿元以上重点在谈项目85个，其中A类成熟项目20个。“千亿会战”目标即将达成。截至9月末，新签约项目中已履约145个、履约率77.54%，开工123个、开工率65.78%，项目从签约到落地的转化效能持续提升。

　　全力挖掘项目投资信息。坚持项目外引内培，加强与全市13条细分产业链牵头单位对接，紧盯央企国企“三类500强”企业、行业领军企业、科创平台等，积极“走出去”“请进来”对接促进项目。围绕已落户链主企业，扎实开展“百商引企、百企同链”行动，深挖产业链上下游、左右岸，高效推进产业链招商，不断丰富重点在谈项目库，做大做优项目储备。

　　全力促进储备项目转化。聚焦项目落地核心问题，重点推进投资额5亿元及以上在谈项目洽谈进程，明确责任单位、责任人和时间节点，推动具备条件的“A类”项目尽快完成协议敲定和项目签约，确保顺利完成签约任务。坚持目标导向、结果导向，按照目标任务时间进度，深入分析工作进展情况，强化工作推进调度，确保全面完成全年目标任务。