[京东方、长鑫、蔚来，深度拆解合肥三大知名项目，国企如何管资本？20年GDP增长20倍背后，合肥模式能否复制] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享，供您参阅（仅限学习研究交流等参考使用）！希望能为您的学习工作提供有益帮助！本文所属栏目 [招商百科]-[视界深度]，内容来源于 [新财富杂志]，作者 [刘鲜花 程华秋子]，转载请记得注明！

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　　土地财政见顶后，股权财政能否接棒，地方如何借投资兴产创收?合肥模式可资借鉴。

　　以2008年为起点，合肥探索出了一条政府产业投资之路。合肥建投利用京东方定增的机遇参与投资，不仅获得超过120%的账面浮盈，还带动全球10%的笔记本电脑、20%的液晶显示屏在安徽制造。

　　合肥长鑫项目则由合肥产投推动，同时联合皖投旗下的“三重一创”基金、国家大基金，充分发挥政府型PE的资源配置能力，从资金、人才、技术三方面突破，初步构建起集成电路产业链全布局，助力合肥成为上海张江之后的又一中国芯片产业高地。

　　而投资蔚来的案例，既展现了合肥及安徽国资对“募投管退”全链条的风险把控，又将蔚来的核心业务及资产落地合肥，带动了新能源汽车产业落地和协同。

　　整体看，合肥国资以合肥建投、合肥产投、兴泰控股为三大“推手”，借助产业基金、PE基金等形式，加快自身专业化、市场化转型发展步伐，促进区域产业融合和社会资本集聚。一系列的高水平操作，盘活了存量国有资产，为当下市场热议的国资平台管资本、土地财政向股权财政转型进行了探索。

　　从“合肥模式”到“安徽现象”背后，是区域经济的跨越式增长，合肥稳居万亿GDP城市阵营，安徽也在2022年首次跻身全国Top10强省。

　　来源：新财富杂志(ID：xcfplus)

　　作者：刘鲜花 程华秋子

　　2023年初，安徽宣布，经济实力实现重大跨越：生产总值连跨2个万亿元台阶，达到4.5万亿元左右，人均地区生产总值突破1万美元，实现从“总量居中、人均靠后”向“总量靠前、人均居中”的历史性转变。

　　其省会合肥也备受瞩目。过去20年间，合肥GDP增长了20倍，全国排名从第97位晋级至前22名，在2020年一马当先冲进“万亿GDP俱乐部”后，2022年GDP再次刷新到1.2万亿元。“合肥模式”成为区域发展专有名词，合肥被誉为“风投之都”、“创新之都”。

　　合肥的发展，是安徽崛起的一个侧影。最近6年，安徽经济总量大幅提升，从全国第15位到跻身Top10强省，曾经的“小透明”创造了“安徽现象”。

　　合肥乃至安徽的故事中，最为人称道的是国有资本的作为。合肥国资先后投资京东方A(000725)，打造长鑫存储，押注蔚来汽车(NIO.NYSE，09866.HK)，以独到的眼光引入一批知名项目落地，并整合社会资本、产业资源助推其快速成长，从而带动地区产业升级、经济结构调整，完成逆袭。

　　鲜明的示范效应下，合肥的产业投融资发展模式引得各地纷纷效仿。今天，政府出资已占中国创投行业LP资金规模的半壁江山，城市投行化发展蔚然成潮，甚至形成新一轮内卷之势。

　　那么，“合肥模式”究竟是如何成型的?在国资平台如何管资本的探索中，其哪些核心经验值得复制?

　　新财富深度拆解当地三个最为知名的投资项目——京东方、长鑫存储、蔚来汽车背后的资本运作，试图还原合肥产投模式的晋阶之路与成功之诀，为当下火热的“股权财政”转型提供借鉴线索。

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　　京东方一战成名：股权投资110亿元，账面浮盈超120%

　　安徽的跃升之路，始于合肥。合肥的产投之路，始于2008年。

　　2005年，合肥确立了“工业立市”战略。三年之后，合肥第一次向京东方伸出了橄榄枝。新财富梳理京东方公告发现，2008年开始，合肥国资一共三次通过定向增发入股京东方，合计投入110亿元。

　　据2022年年报数据测算，其账面收益或超过140亿元，浮盈超过120%，不仅回报不菲，也带动了千亿产业的落地(图1)。

　　如今营收超过千亿、市值一度超过2000亿元的全球“面板一哥”京东方，完成技术逆袭之前，走过的却是一条巨额投入、巨额融资之路。

　　21世纪之初，在平板LCD显示器对CRT显像管的技术替代中，中国家电行业陷入“缺芯少屏”的困境。彼时，全球液晶显示面板市场还是三星、索尼、LG等日韩企业的天下。为实现技术突破，京东方投入巨资研发，并于2003年以3.8亿美元收购韩国现代的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)业务，在北京亦庄经济技术开发区建设了液晶显示面板5代线。此后，其又计划建设第6代生产线。

　　建新生产线，需要百亿级的资金投入，从后来京东方与合肥方面签订的协议看，其6代线的投入达到175亿元，而彼时的京东方刚刚扭亏。2005、2006年，京东方因连续亏损15亿和18亿元，于2007年3月戴上*ST的帽子，一年后才摘帽。

　　急需投入的京东方，开始与深圳、上海等资金雄厚的城市对接。据报道，深圳2005年也拟定了平板显示产业链建设计划。2006年1月，深圳市政府下属的深超公司和创维、TCL、康佳、长虹四家彩电企业出资成立深圳聚龙光电有限公司，拟共同建设一条6代线，后来京东方也参与进来，于2006年5月以40%的控股比例成为聚龙光电的技术提供方。

　　不过此后，由于各方分歧凸现，加之夏普抛出的7.5代线方案吸引深超公司，这一项目无果而终，而夏普深圳项目也因专利费问题在3年后告吹。此外，京东方、上广电NEC与龙腾光电的“三合一”项目，也因三星、夏普及LGD介入告吹。

　　就在其他方面的合作搁浅时，合肥向京东方发出了邀约。

　　经过多次接触，2008年9月12日，京东方与合肥市人民政府、合肥鑫城国有资产经营有限公司(简称“合肥鑫城”)、合肥市建设投资控股(集团)有限公司(简称“合肥建投”)签署投资框架协议，确定在合肥投资建设一条6代全工序生产线，生产37英寸以下的TFT-LCD显示屏和模组等产品，投资总额175亿元，项目落地于新站综合开发试验区(现为合肥新站高新技术产业开发区)。

　　框架协议显示，项目资本金为90亿元，其中60亿元注册资本金由合肥及其指定的投资平台投入。同时，合肥在地块配套条件、土地价格、能源供应、财政政策、贷款贴息等方面为项目提供政策支持。另外，合肥自量产年度起，为项目公司银行贷款提供为期3年、每年1.5亿元的贷款贴息。

　　2008年的京东方，已位列国内TFT-LCD厂商第一梯队，此时的合肥，虽然拥有家电制造业基础，但整体实力偏弱，2008年GDP在1700亿元左右，公共财政总体收入仅约220亿元。

　　一个财政收入刚过200亿元的城市，如何撬动近200亿元的项目落地?

　　据悉，2008年合肥正在筹资建地铁项目，时任合肥市委书记力排众议，最终敲定京东方项目落户新站试验区，“现金出资的30亿元市里拿不出来，我们和新站各出了一半”。合肥建投董事长李宏卓在媒体采访中说，幸好京东方定向增发顺利，兜底的60亿元也不用掏了。

　　框架协议签订一个月后，合肥京东方光电科技有限公司正式设立，注册资本为5000万元，合肥建投、合肥鑫城分别拥有51%和30%的股权，京东方出资950万元，持股19%，但拥有增资的优先权。

　　随后，京东方启动增发事宜。在增发款落实之前，合肥鑫城、合肥建投全资控股的合肥蓝科投资有限公司(简称“合肥蓝科”)与京东方在2008年12月19日签署了《贷款框架协议》，贷款金额为20亿元，其中，合肥鑫城提供6亿元，合肥蓝科贷款13亿元，以银行委托贷款方式提供，6个月内免息，6个月后按央行半年期贷款基准利率计息，直至京东方增发完成。

　　贷款框架协议签订半年后，2009年6月10日，京东方顺利完成增发，共发行50亿股，价格为2.4元/股，募集资金达120亿元。其中，合肥蓝科和合肥鑫城分别认购6.25亿股，分别投资15亿元。此外，柯希平、上海诺达圣信息科技有限公司、北京亦庄国际投资发展有限公司(简称“亦庄国投”)、北京智帅投资咨询有限公司、海通证券等也均认购10亿元及以上，航天科技财务有限责任公司、红塔证券、西南证券也参与了认购(表1)。

　　本次增发后，合肥鑫城和合肥蓝科分别持有京东方上市主体7.55%的股权，均进入京东方前五大股东行列。

　　公告显示，本次定增募集资金主要用于增资合肥京东方光电科技有限公司，建设第6代线并补充流动资金。也就是说，合肥通过股权投资30亿元，撬动了120亿元的项目落地，项目所需的大部分资金也已落实到位。

　　值得注意的是，这种市场融资模式当时是重大项目投融资方式的一次创新，开创了一条地方资金引导、战略投资者推动、社会资金共同参与的产业投资新路径。

　　京东方2010年年报显示，其合肥6代线已在2010年11月量产，良品率稳步提升至95%以上。2011年年报中提到，合肥6代线月产能达到10万片玻璃基板投入。

　　3年后陆续减持，预计账面浮盈超7亿元

　　合肥蓝科和合肥鑫城此次入股京东方，限售期均为36个月，在限售期约过半年后，它们几乎同时启动了减持。

　　2013年3月27日，京东方发布了股东减持公告，合肥蓝科减持0.56%股权，均价为2.48元/股，套现607万元。减持后，合肥蓝科对京东方的持股比例降到4.99%。

　　此后，合肥蓝科又陆续减持，京东方2014年年报披露，其股份已经全部出售。京东方这一时间段的股价约在1.85-2.66元/股之间，且其在2014年4月8日启动了新一轮定增，定增价格为2.1元/股。

　　若以合肥蓝科首次减持价2.48元/股作为参考，增发后约为7.5亿股，可以估算其股权价值约为18.6亿元，减去15亿元的成本后，总计约赚3.6亿元。在这一笔投资中，合肥国资首战初捷。

　　合肥鑫城的退出步调与合肥蓝科基本一致。2013年，合肥蓝科首次减持一个月后，合肥鑫城于2013年减持7604.45万股，均价为2.473元/股，减持后持股比例为4.99%。据京东方2013年年报披露，合肥鑫城继续减持4.75亿股，减持后持股约为2.03%。

　　京东方2015年及之后的年报中，不见合肥鑫城的身影，或可推算，其此次的账面盈亏和合肥蓝科大致相当。

　　与合肥国资一起通过定增进入的柯希平，也收入不菲。2010年6月，柯希平减持京东方3.57%的股权，此后仍持有4.88%的股份，减持的价格在每股2.90元至3.73元之间，共计套现8.57亿至11.02亿元。柯希平此次入股京东方，历经一年时间，盈利或超10亿元，账面回报超过50%，可见资本大佬的赚钱魔力。

　　第二次投资：财务投资20亿元，回报超13亿元

　　时隔一年半后，合肥建投又参与了京东方新一轮定增。

　　2010年12月13日，京东方为建设北京8代线项目，定增发行29.85亿股，发行价为3.03元/股，募集资金达90.45亿元。

　　新项目的总投资达到280.3亿元，建设地点在北京经济技术开发区东区。因此，参与这次定增的北京亦庄投资、北京嘉汇德信投资、北京工业发展投资、北京经济技术投资，认购金额都在10亿元以上。

　　合肥建投全资控股的合肥融科项目投资有限公司(简称“合肥融科”)认购金额仅次于北京经济技术投资，达到20亿元(表2)。京东方在合肥建设6代线项目时，亦庄国投认购了14亿元。这次投资也表明，合肥国资与京东方周边社会投资者的伙伴关系正在良性运转。

　　这次定增后，合肥融科持有京东方的股权达到5.86%，仅次于北京亦庄投资(9.57%)、北京京东方投资(6.37%)、北京经济技术投资(6.27%)。加上合肥蓝科和合肥鑫城分别持股5.55%，此时，合肥国资所持京东方的股权达到了17%(表3)。

　　从财务投资的角度看，合肥这次也表现不错。2013年5月，合肥融科首次减持，以略低于成本价的2.74元/股减持了1.17亿股，减持后持有京东方4.99%的股权。股份解禁后精准减持到5%以下，这熟悉的操作和合肥蓝科类似。

　　京东方2014年的年报披露，合肥融科自愿将所持全部股份锁定2年，也就是到2016年1月。在京东方2016年的年报中，合肥融科依然持有京东6.75亿股，占总股本的比例达到1.92%。在京东方2017年年报中，不见合肥融科的身影，可以猜测其在2017年进行了减持。2017年京东方公告披露的股东减持均价均在5.5元/股以上，若保守估计，合肥融科以5元/股进行减持，减持金额或达33.75亿元，减去本金20亿元和首次减持的亏损，账面浮盈或超13亿元。

　　与第一次定增相比，这一次合肥国资获得了更好的账面回报。

　　第三次投资：投入60亿元，账面浮盈超120亿元，回报约2倍

　　2012年8月14日，京东方与合肥市人民政府、巢湖城市建设投资有限公司签署了投资框架协议，确定在合肥投建一条8.5代TFT-LCD全工序生产线，总投资达到285亿元。

　　合肥承诺，在新站区内以最优惠的价格为其提供约1400亩熟地，提供200-300亩地用于建设核心骨干人才住宅及综合配套设施。

　　框架协议签订后，京东方一面筹备定增，一面通过贷款解决项目资金。2013年5月，合肥市国资委全资控股的合肥建翔投资有限公司(简称“合肥建翔”)委托徽商银行合肥蜀山支行给京东方贷款41亿元，同年7月，又委托兴业银行合肥分行给京东方贷款19亿元，贷款金额总计达60亿元。

　　合肥建投2014年第二期中期票据募集说明书显示，截至2014年3月末，合肥建投应收款净额为210.21亿元，较2013年末增加37.7亿元，较2012年末增加134.76亿元，主要因为对合肥建翔、巢湖城投借款增加所致。也就是说，合肥建投借款给合肥建翔，由其代表合肥市政府投资建设合肥京东方8.5代线项目。在合肥建投截至2014年3月末前五大其他应收款中，合肥建翔的欠款金额为75亿元，占比达到35.41%。

　　2014年4月8日，京东方新一轮定增开启，此次发行股票数达到了217.68亿股，发行价格为2.1元/股，募集金额达457.13亿元。相比前两次定增，这次的定增价格最低，接近2014年4月以后京东方的最低股价了。

　　北京国有资本经营管理中心认购了85.33亿元，合肥建翔认购60亿元，重庆国资委控股子公司重庆渝资光电产业投资有限公司(简称“重庆渝资光电”)认购了63亿元，这三方的限售期均是36个月。

　　同时，华安基金、深圳市平安创新资本投资有限公司、华宝兴业基金、民生加银基金、平安大华基金等机构也参与了认购，华安基金的认购额达到90亿元，占京东方发行后总股本的比例达到12.14%(表4)。

　　京东方这一超过450亿元的大手笔定增，要投入到三个地方的4个建设项目中，包括合肥、重庆、内蒙古鄂尔多斯。因此，合肥建翔、重庆渝资光电都参与了定增。而且，这两家国资机构与京东方签订了附条件生效的股份认购协议，要求自己的认购资金分别全部投入位于合肥的鑫晟光电8.5代线项目和重庆京东方光电科技有限公司(简称“重庆京东方”)8.5代线项目。

　　最终，在合肥，京东方对鑫晟光电进行增资，投资130亿元建设第8.5代TFT-LCD项目，投资25亿元建设触摸屏生产线项目。合肥建翔通过60亿元的投资，撬动了155亿元的项目落地。

　　在重庆，京东方对重庆京东方进行增资，投资建设第8.5代新型半导体显示器件及系统项目，投入152亿元(表5)。

　　京东方的第三次定增中，北京国有资本经营管理中心、合肥建翔、重庆渝资光电的股份限售期均为36个月，退出期在2017年4月8日之后。2017年11月，合肥与重庆的两家机构都开始减持。

　　2018年1月16日，京东方公告称，合肥建翔于2017年12月21日至2018年1月15日期间，以集中竞价方式减持了3.47亿股，均价约为6元/股，合计套现20.8亿元，减持后仍持有京东方25.1亿股，占总股本的7.21%。此次减持，合肥建翔每股赚了近4元，较成本价2.1元翻了近一番。

　　2020年4月21日，合肥建翔通过国有股权无偿划转方式向合肥建新投资有限公司(简称“合肥建新”)转让京东方8亿股，约占京东方总股本的2.3%，权益变动后，合肥建翔仍持有京东方17.1亿股，约占京东方总股本的4.91%。

　　京东方2020年年报中，合肥建翔的股份变动为7.3亿股，占2.1%股权，合肥建新仍持有8亿股，占总股本的2.3%。

　　京东方2021年年报中，合肥建新消失在前十大股东中，合肥建翔的持股比例变动为1.83%，持有6.66亿股。也就是说，在2021年，合肥建翔和合肥建新均进行了减持。2021年，京东方的股价维持在5.5-7.53元/股的高位，京东方在2021年8月19日进行定增的发行价格为5.57元/股，以此估算，合肥建翔和合肥建新的减持价格或能达到合肥建新第一次减持时的6元/股。2022年年报中，合肥建翔仍持有京东方6.66亿股，持股比例为1.74%。

　　由此计算，合肥建翔此次入股京东方，账面浮盈或能达到2倍，即60亿元入股，能获得120亿元的账面浮盈。如若算上前两次的收益，合肥国资三次投资京东方的账面收益或能达到140亿元，收益率超过120%(表6)。

　　表6：合肥国资三次投资京东方的成本和回报估算

　　创新市场化运作基金，投资建设10.5代线

　　2015年，合肥京东方第10.5代TFT-LCD生产线项目、合肥数字综合医院项目相继启动建设。

　　2016年1月，合肥建投组建了市场化运作的合肥芯屏产业投资基金(简称“合肥芯屏”)，改变以往政府直投或借款的方式，而以政府引导基金的形式，充分利用市场化手段募集资金，服务于新型显示、集成电路等战略新兴产业的发展。

　　合肥建投、合肥芯屏、京东方三方共同投资成立了合肥京东方显示技术有限公司(简称“合肥京东方显示”)，从事半导体显示器件、整机及相关产品的研发、生产和销售。

　　合肥芯屏成立时的总规模为100亿元，实缴规模已超过265亿元，累计完成对外投资超366亿元，所募资金全部投向合肥市集成电路和新型显示上下游产业链。

　　从合肥芯屏的股权穿透图可看出，除投资合肥京东方显示外，其还投资了合肥维信诺科技有限公司、合肥晶合集成电路股份有限公司、彩虹股份(600707)、闻泰科技(600745)等合肥重点显示项目，维信诺AMOLED6代线、超宽幅偏光片生产基地等一批投资超百亿的新型显示重点项目也相继落地合肥(图2)。

　　值得一提的是，成功投资安世半导体，成为合肥芯屏的一大战绩。2017年2月，合肥芯屏联合建广资产，设立并购基金合肥广芯，合肥广芯再联合11家专项并购基金，成立合肥裕芯，以27.6亿美元收购安世半导体78.39%的股权。

　　2018年4月23日，合肥芯屏公开转让其在合肥广芯的49.4亿元基金份额，底价高达70亿元。2018年4月23日，闻泰科技公告称，与联合体以114.35亿元拿下安世半导体33.66%的股权。按此计算，安世半导体整体估值高达339.75亿元。相比其上一轮被建广财团收购时231亿元的估值，1年2个月时间上涨了47%，而合肥芯屏账面浮盈65亿元。

　　而后，闻泰科技又分三步收购安世半导体，在第二步收购中，闻泰科技通过发行股份配套募资，以“股份+现金”的方式收购安世半导体绝大部分股权，其中，合肥芯屏作为安世半导体境内基金中的LP，也在这一步中出售了一部分安世半导体的股份；在第三步收购中，闻泰科技向合肥芯屏发行53,869,230股股份，换股收购其手中的安世半导体股权。

　　截至2022年6月30日，合肥芯屏持有闻泰科技3.82%的股权，按2023年5月15日收盘价计算，闻泰科技市值达到675亿元，合肥芯屏的持股市值达到49.5亿元。

　　全球10%的笔记本电脑、20%的液晶显示屏在安徽制造

　　单纯从账面收益看，合肥国资投资京东方收益颇丰，浮盈超140亿元。而其撬动产业和带动地区发展更为人称道，这也是合肥被誉为“超级风投”的原因。在这种“资本招商”的方式中，政府作为股东，不仅分享到项目的投资回报，也收获了就业和税收，拉动了区内产业发展。

　　“用股权投资的思维来做产业导入，再用投行的方式做产业培育”，带动社会资本服务于地方招商引资，形成产业培育合力。按照合肥市委书记虞爱华的说法，“既把产业搞起来了，把企业扶持了，又把钱赚回来了”。

　　京东方于2009年4月在合肥建设了6代TFT-LCD生产线，这一生产线盈利能力引领全球；2014年，合肥8.5代线顺利量产并于当年实现盈利；2017年，合肥10.5代线作为全球首条TFT-LCD最高世代生产线提前点亮投产。2021年，合肥第10.5代TFT-LCD产线FHD类产品良率水平创行业新高。此外，京东方合肥数字医院项目的门诊量、出院量和手术量均有较好的增长。

　　据京东方建设合肥8.5代线时的框架协议测算，这一项目预计税前内部收益率为11.02%，税后内部收益率为9.69%，正常生产年销售收入为237.23亿元。其建设可以拉动上下游产业新增投资200亿元，年新增销售收入700多亿元，年均上缴税收约30亿元，新增就业机会2万余个。

　　如今，合肥也成为京东方的大本营。据报道，合肥区域的显示面板产能超过京东方集团总量的30%。京东方2022年年报披露，合肥京东方、合肥鑫晟光电成为对京东方净利润影响达10%以上的主要子公司。合肥京东方总资产达到231亿元，2022年的营业收入达到70亿元，净利润为6亿元；合肥鑫晟光电科总资产达350亿元，2022年的营业收入达231亿元，净利润达到20.7亿元。

　　无独有偶，重庆京东方也成为对京东方净利润贡献最大的子公司，其总资产达到502亿元，2022年的营业收入达到225亿元，净利润达42.6亿元(表7)。

　　京东方近年的成长，让中国面板显示产业实现从跟跑、并跑到领跑的跨越式发展，在这一过程中，合肥也完成了产业结构的优化升级和经济发展的质变。

　　2022年，合肥规模以上工业增加值同比增长6.3%，高于全国2.7个百分点；年产值超亿元企业884户，同比增加25户，超10亿元企业136户，同比增加8户；全市净增国家高新技术企业1834户，创历史新高，总数达6412户，新增国家级专精特新“小巨人”企业78户，总数达到139户。

　　从产业来看，2022年上半年，当地平板显示及电子信息产业增加值同比增长19.2%、对工业增长贡献率达105.5%。合肥也成为国内新型显示产业发展的重镇，集聚了包括驱动芯片、基板玻璃、关键材料、高纯化学品、偏光片等上下游企业超百家，已经基本形成“从沙子到整机”的全产业链布局，探索出了“领军企业—重大项目—产业链条—产业集群”的产业发展路径。

　　据合肥市《“十四五”新一代信息技术发展规划》，截至2020年，以新型显示、集成电路、人工智能为代表的新一代信息技术相关产业产值达到2000亿元，目标是到2025年产值突破5000亿元，年产值增长不低于20%，产值超1000亿元企业达到2家，超100亿元企业有10家(表8)。

　　当初，合肥引进京东方的主要背景是，安徽虽然是中国的家电大省，几乎所有知名的家电品牌都已在皖投资发展，然而，在彩电行业逐步由CRT向以TFT-LCD为代表的平板显示产品过渡时期，因缺少平板显示器件生产企业，导致当地彩电产业面临瓶颈，产业发展受到限制。京东方在合肥投资建设第6代TFT-LCD生产线，不但可以解决安徽彩电企业缺屏问题，还可以吸引更多的上下游企业集聚，夯实安徽的家电产业实力。

　　目前，合肥已经三获中国轻工业联合会、中国家用电器协会授予的“中国家电产业基地”称号，除美菱、荣事达等地方品牌外，后来陆续引进了美的、格力、海尔、TCL等十几家品牌，家电也成为合肥首个规模以上产值超千亿元的产业。从产能上看，合肥冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件”产量连续10年位居全国城市首位；“合肥造”白电产品占国内1/4市场份额；智能家电产品占全部家电产品比重超三成。

　　而据安徽2023年的政府工作报告，其高技术制造业增加值年均增长19.6%，全球10%的笔记本电脑、20%的液晶显示屏在安徽制造，新兴产业聚集取得重大进展。

　　目前，合肥正致力于构建城市八大产业链条，即“芯屏汽合”(“芯”指芯片产业，“屏”指平板显示产业，“汽”指新能源汽车暨智能网联汽车产业，“合”指人工智能和制造业融合)、“集终生智”(“集”指集成电路，“终”指智能家居、汽车等消费终端产品，“生”即生物医药，“智”指与工信部共建的“中国声谷”以及以科大讯飞(002230)、华米科技(ZEPP HEALTH.NYSE)等为代表的智能语音及人工智能产业)。