[芜湖：“1%工作法”让企业得到“量化”的获得感] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享，供您参阅（仅限学习研究交流等参考使用）！希望能为您的学习工作提供有益帮助！本文所属栏目 [招商分享]-[经验做法]，内容来源于 [中安在线]，作者 [记者 汪应智]，转载请记得注明！

　　中安在线、中安新闻客户端讯日前，国务院办公厅发出通报，对国务院第八次大督查发现的48项典型经验做法给予表扬。“安徽省芜湖市实施‘1%工作法’全力推动企业降本增效”做法入选其中。

　　“‘1%工作法’就是努力实现重点企业、行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%，或比周边同类城市利润率提高1%的目标。”芜湖市经信局局长瞿辉说。简言之，“1%工作法”就是帮助芜湖企业提升赚钱的能力，让他们在原有基础上至少再提高1%的利润。

　　精准施策直指痛点

　　工业利润率具有重要的经济意义，能够反映经济的质量和效益，还能更深层次的反映产业结构。

　　从经济总量上看，芜湖市位居我省第二位。但截至去年底，芜湖市的规模以上工业企业利润率在全省却处于中下游水平。

　　“我们由此意识到在改善营商环境、服务企业的方法上还需要不断改进。”瞿辉说。

　　今年5月，芜湖市制定了《芜湖市服务企业“百分之一工作法”实施方案》。以全市近2000户规上工业企业为重点，建立重点工业企业利润常态化监测平台，对影响企业利润的技术、能源、用工、物流、税费、融资等因素加强分析，及时研究利润率提升对策并指导企业实施。

　　围绕精准、集成和倒逼这三大本质内涵，芜湖市“1%工作法”要求全市干部不断提升抓经济、抓服务、抓落实的系统思维和务实作风。

　　搭台助企集成发力

　　1%这个数字看上去显得微不足道，但这个1%是覆盖芜湖大量市场主体的利润平均增长值。所谓“小切口”带动“大系统”，背后的工作涵盖“双招双引”、产业升级、数字赋能、绿色制造、服务体系等方方面面，足见芜湖的决心之大。

　　芜湖市成立了由市委书记、市长任组长的高规格领导小组，并设立9个专业组，责任单位涵盖所有县市区、开发区和25个部门单位。

　　市直部门谋思路、出打法，县区、开发区抓落实、出成效。 全市牢固围绕1%这一目标导向，为企业降本增效。

　　物流方面，启动“1%工作法”物流直通车;能源方面，推动1465户企业参与电力直接交易，节约用电成本1.81亿元;政策兑现方面，创新“惠企政策网上超市”，兑付金额7999.67万元……

　　同时，芜湖市还推动有效市场和有为政府的有机结合，加强社会服务力量协同，大力发展服务平台提供为企服务。

　　“1%工作法”还使芜湖在今年创造了多个“率先”和“唯一”：全省首创企业服务中心、人才发展集团、独创“政企畅聊早餐会”、率先开展工业互联网创新发展三年行动和标杆示范培育……

　　服务量化 倒逼创新

　　推进智能工厂和数字化车间建设、推进中小企业上云上平台、推动工业节能节能低碳改造……芜湖市实行一系列举措，有针对性地引导企业实施以工业互联网、绿色制造、设备更新等为重点的技术改造和科技创新，帮助芜湖工业企业转型升级，助力企业降本增效。

　　“‘1%工作法’实施以来，我们通过对历年数据的深入分析，发现大部分企业正处于技术改造、转型升级期，研发费用投入较高。”芜湖市税务局副局长邢华春说。为此，芜湖市税务局安排专人指导企业申报研发费用加计扣除，缓解企业资金困难。

　　以芜湖美智空调设备有限公司为例，受益于“1%工作法”，享受到了研发费用加计扣除直接减免1113万元。据了解，芜湖市通过开展企业研发费用加计扣除培训，推动优惠政策直达快享，前三季度全市企业共拿到了13.68亿元“政策红包”。

　　“1%工作法”以具体量化经济指标作为工作成效度量衡，倒逼各级各部门思维模式、载体平台和工作方法的创新。芜湖市不再仅仅依靠传统方式发展经济，而是依靠科技创新驱动为经济提质增效。

　　芜湖“1%工作法”让企业的获得感可量化，成绩单上的每一个数字都让人倍感振奋。

　　三只松鼠通过工业互联网平台改造，帮助平台上700多家伙伴产品质量提升33.3%，生产成本降低20%，新增经济效益超过1亿元。

　　芜湖伯特利汽车安全系统股份有限公司通过智能化改造，产能提升66.67%，研发效率提升33.34%……

　　今年1-10月，芜湖市规上工业利润总额增速在全省排名较年初上升3个位次，营收利润率较上年末提升3位。“1%工作法”成果喜人，效果初显，为助推芜湖经济高质量发展交上一份亮眼的答卷。(记者 汪应智)