[2025年xx县产业大招商工作方案范文] 由 [招商人@ZSR(www.cnzsr.com)]小编精心整理分享，供您参阅（仅限学习研究交流等参考使用）！希望能为您的学习工作提供有益帮助！本文所属栏目 [招商文秘]-[工作方案]，内容来源于 [网络]，作者 [不详]，转载请记得注明！

　　四、压实工作责任

　　(一)重点任务。

　　1.县级领导。坚持“一把手”带头招商和领导包保项目责任制。县四大班子主要领导要亲自对接、亲自洽谈招商引资项目，切实履行“管产业就要抓招商”的责任，相关分管领导要主动领衔分管(联系)领域(产业)的招商工作，做到既挂帅又出征，确保招商工作高位推动、高效落实。(责任单位：县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县投促局)

　　2.工作专班。招商专班要发挥好“前哨”作用，按照“招龙头、带配套、促集群”思路，收集接洽500强企业、央企(国企)、行业领军企业、独角兽企业、高新技术企业等优强企业，分析好目标企业主营业务和投资意向，精准编制项目，精准开展招商引资工作。(责任单位：县产业招商专班)

　　3.县直部门。县直部门要严格落实“管行业必须抓招商”的要求，认真研究自身比较优势、产业基础、市场容量，精心谋划引进一批市场需求大、带动性强的项目，实现以资源引产业、以市场换投资的产业振兴新格局。(责任单位：各县直单位)

　　4.县属国有企业。县四大国有企业要聚焦主责主业，统筹整合土地储备、标准厂房、特许经营权等优势资源和盘活闲置国有资产等加入全县招商队伍并实施精准招商，围绕基础设施、产业园区、公共服务等重点领域，创新“国企+民企”“投资+运营”等合作模式，联合引入上下游配套企业。(责任单位：丹宏〔集团〕公司、丹晟〔集团〕公司、锦润〔集团〕公司、金源〔集团〕公司)

　　(二)强化统筹服务。

　　1.投促部门要履行好找好企业资源、搞好服务协调、抓好调度考核的工作职责，围绕招商质量、结构和效益，建立更加注重实效的项目工作推进机制，定期做好统筹调度、协调服务、分析研判、督促指导、情况通报。

　　2.发改、工信、自然资源、生态环境、政务服务等要素保障部门要做好项目落地保障服务工作。

　　3.县级拟招项目专班要统筹指导每季度提交的5个以上拟招重大项目清单，每半月统筹更新拟招重大项目推进情况。

　　同时，要对应州级拟招项目专班职能，争取项目支持，汇报跟踪纳入州级、省级拟招重大项目转“红榜”情况，并根据州级专班要求，统筹指导筛选工业、农业、服务业领域上报州级拟招项目及需要协调解决事宜。

　　五、规范招商行为

　　按照构建全国统一大市场的要求，严格落实国家和省规范招商引资相关文件要求，守住底线，坚决执行“四个不得”和“四个不招”，防止“内卷”竞争和“血拼”政策，积极稳慎处理存量项目遗留问题。同时，严格落实新修订《统计法》，实事求是统计工作成效，严禁弄虚作假。(责任单位：县发展和改革局、县司法局、县市场监管局、州投资促进局)