为了进一步发挥载体单位在招商工作中的主体作用和主观能动性，在全县形成比学赶超的氛围，推进全县招商引资工作提质增效，趁势而上，再添一把火，再掀新高潮，推动xx市“赛马计划”落细落实，特制定本方案。

　　一、竞赛对象

　　(一)一类载体：县经济开发区、xx创园。

　　(二)二类载体：xx镇、xx镇、xx镇、xx镇(不含园区)、xx镇(不含园区)、xx镇、xx镇。

　　二、竞赛指标

　　(一)基本指标

　　1. 新签约落地重大项目(25分)

　　新签约落地固定资产投资5亿元以上重大项目数、固定资产投资占总投资比重，总投资5000万元以上服务业项目数。

　　2. 项目落地推进(30分)

　　新开工项目数、纳统率、固定资产投资进度、新投产固投2000万元以上制造业项目数。

　　3. 实际利用外商直接投资(25分)

　　利用外商直接投资到位资金、新设外商投资企业数、新引进总投资1000万美元以上外资制造业项目数。

　　4. 实际利用省外亿元以上项目到位资金(20分)

　　实际利用省外亿元以上项目到位资金总额、新入库项目数、新入库10亿元以上项目数。

　　(二)加分指标

　　1. 新开工总投资1000万美元以上外商投资制造业项目数，每确认一个加2分；

　　2. 新引进固投5-10亿元(不含10亿元)项目数，每确认一个加2分(签约加1.2分，签约且开工加0.8分)；

　　3. 新引进固投10-20亿元(不含20亿元)项目数，每确认一个加3分(签约加1.8分，签约且开工加1.2分)；

　　4. 新引进固投20-50亿元(不含50亿元)项目数，每确认一个加4分(签约加2.4分，签约且开工加1.6分)；

　　5. 新引进固投50亿元以上项目数，每确认一个加6分(签约加3.6分，签约且开工加2.4分)；

　　6. 新纳入省内资项目库50亿元以上重大项目数，每确认一个加3分，以省发改委合作办确认数据为准；

　　7. 新纳入省内资项目库100亿元以上重大项目数，每确认一个加6分，以省发改委合作办确认数据为准；

　　8. 对各载体重大项目线索推进情况进行加分，提供市、县领导外出拜访项目数量6分封顶(1个项目企业按0.5分计分)；市、县领导拜访企业后签约2分封顶(1个项目企业按0.5分计分)；

　　9. 二类载体新开工项目包含新开工农业、文旅项目；二类载体有固投2000万元以上制造业投产项目的，每确认1个，季度考核加1分；二类载体新设立外商投资企业数及实际利用外商直接投资额作为加分项；

　　10. 二类载体引进工业项目数或引荐工业项目数全年目标任务为4个，每多引进一个加0.5分(5分封顶)，认定需载体确认和对接县领导签字。

　　三、竞赛实施

　　对上述竞赛指标，参照功效系数法计算分值，对二类载体提供优质项目线索的酌情加分。

　　四、工作要求

　　(一)健全组织，强化领导。成立县招商项目竞赛活动领导小组，由分管副县长任组长，组织部为牵头考核单位、县目标办、发改委、审计局、经信局、投资促进中心为成员单位，负责活动的组织、协调、督导和考核工作，由县投资促进中心具体实施。

　　(二)统一调度，明确任务。实行周调度、月统筹、季考核，各载体单位于每月18号前向县投资促进中心报送当月签约、开工、投产项目信息等相关证明材料，县投资促进中心进行统计、汇总、初审。每月20日左右，县主要负责同志或分管负责同志进行调度，并由县招商引资领导组办公室通报下达当月和次月目标任务，每季度进行考核通报，并纳入县委日常考核。

　　(三)严格督查，分类评比。竞赛活动领导小组按季度对项目进行核实和督查，并实行量化计分并评比。全年四个报告期实行一二类载体分类排名，每获得1次分类总分排名第一的加1分，分值计入载体单位招商引资年终考核总得分。

　　附件：1. 载体单位招商引资考核指标任务分解表(省指标)

　　2. 载体单位招商引资考核指标任务分解表(市指标)